Blog

ПОТОКИ ДОХОДОВ

_THAÏSSE бизнес модель по « Canvas »

Выполнена : для потенциальных партнёров

Заполнено : Габбасовой Каси Шауш

Марианной Маратовной

Дата начала заполнения : 30.04.2019

Дата завершения запонения :XX.05.2019

ВЕРСИЯ N° 1

5. ПОТОКИ ДОХОДОВ

– ЗА ЧТО НАШИ КЛИЕНТЫ ГОТОВЫ ПЛАТИТЬ?

– ЗА ЧТО ОНИ ПЛАТЯТ СЕЙЧАС? КАК ОНИ ПЛАТЯТ ?

– КАКОВА ДОЛЯ КАЖДОГО ИЗ ПОТОКОВ В ОБЩЕЙ СУММЕ

ДОХОДОВ ?

«Создание новых средств труда должно, независимо от субъективного к этому отношения, подчиняться объективным закономерностям»

« ТРИЗ » (Теория Развития Изобретательских Задач)

Генрих Альтшуллер

Информационная стратегия, которую назовём « продуктом ТАИС », рассчитывается на основе ответов на следующие вопросы :

• Из каких частей состоит система, как они взаимодействуют?

• Какие связи являются вредными, мешающими, какие — нейтральными, и какие — полезными?

• Какие части и связи можно изменять, и какие — нельзя?

• Какие изменения приводят к улучшению системы, и какие — к ухудшению?

« Ценообразование постепенно начинает меняться – нужно учитывать то что оно дошло до абсурда… Найти способом анализа необходимые элементы для оздоровления ценообразования»

I. Инноваторы и изобретатели в данный момент участвуют в выставках, чтобы донести свой продукт до инвесторов. Сейчас они платят за различные детали / материалы , необходимые для изобретений. Они арендуют цеха ; работают в Научно Исследовательских Институтах… Они договариваются в блогах на встречи и делятся идеями.

Им не хватает полигонов и достаточного доступа для наблюдения за своими проектами в реальной обстановке. Многие идеи так и не получили своего развития, несмотря на их эффективность и актуальность. Инноваторы смогут стать членами ТАИС и иметь большую долю от реализации каждой выгодной идеи. ТАИС будет их представителем на рынке. Платить изобретатели будут 10 % от внедрения той или иной продукции либо от инвестиций в развитие их проекта.

Учёные в данный момент обладают важным стремлением реализацию их проекта – эта ценность для них приоритетна. Эта же ценность у ТАИС : « Вредные элементы современных систем производства и потребления устраняются за счет внедрения новаторских идей, сохраняя способность выполнять полезное воздействие на окружающую среду. »

II. Логистические компании; фрахтовые рынки; порты; судовые доки; судостроительные заводы взаимодействуют на сегодняшний день сохраняя каждый свой собственный интерес

До последних лет во всем мире для

описания и анализа экономики стран использовалась система

взаимосвязанных показателей и классификаций на макроуровне.

Эти данные используются при принятии решений в сфере

макроэкономической политики компаний. Однако, они не дают

полного представления о финансовых потоках между сегментами и о финансовой позиции в экономике каждого сектора, в силу

того, что таким образом не раскрываются секторы-контрагенты, с

которыми были совершены финансовые операции. Для получения

полного представления о финансовых потоках в экономике была

разработана трехмерная система отображения финансовых

потоков и запасов с разбивкой произошедших операций по

секторам с отражением сектора-контрагента – таблицы «от-кого-

к-кому». Данные этих таблиц используются в международной

практике для анализа экономической деятельности

институциональных секторов и в качестве вспомогательного

инструмента при формировании долгосрочной денежно–

кредитной политики. Все отрасли, касающиеся мореходства

вступают в новую эру энерго-ресурсов (MARPOL 2020).

Настолько серьёзные изменения и в финансовой политике, и в

энергетике, требуют очень продуманных и выверенных стратегий. За анализ данных ; за обработку общеотраслевой информации ;

расчёты с учётом системы взаимосвязанных показателей

соседних отраслей ; классификацию полученных результатов ;

стратегию развития и процветания отрасли по результатам

мониторингов всех взаимосвязанных сопутствующих

предприятий – эта вся информация и является продуктом ТАИС

За каждую разработанную стратегию & футюропроект будет

предъявлен счёт компании , которая желает выйти из трудностей

и найти самый выгодный путь к процветанию . Стратегия – это

примерно следующее. Представление отношений между

смежными секторами в виде трехмерных таблиц финансовых

потоков и оседающей прибыли в каждом секторе. Затем, таблицы

движение нового и устаревшего оборудования по разным видам

деятельности, соответственно. Затем, персонал с опытом и

кадры новой формации…. Таблицы перехода от устаревших и

наносящих вред догм к новым нормам и экспериментам

включительно… Каждая таблица движения учитывает в

приоритете не нанесение вреда экологии ; затрагивает

ближайшие 3 отрасли : «от-кого-к-кому». Зачастую риски (наших

клиентов интересуют, в основном, финансовые) из

одной отрасли мореходства перетекают в другие; и, тем самым

распространяться по всей цепочке. Примитивный вид такой

схемы – соприкосновение граней «от-кого-к-кому» , в каждой из

которых по горизонтали отражаются активы отрасли, а по

вертикали – обязательства к соседним отраслям. Операции,

переоценка , другие изменения в объеме активов и обязательств

с несоседствующими отраслями отражаются в секторе

остальных (более удалённых) и оказывающих влияние отраслей.

Компания с достойной репутацией и ответственно относящаяся к

своей деятельности, уважающая других и природу – это

потенциальные клиенты ТАИС.

III. Демонтаж. Это касается не только офисной техники, но и

любых гаджетов, самокатов и велосипедов, тренажеров,

автомобилей, детских игрушек кофейных и других аппаратов.

Как такого демонтажа на современном рынке услуг не

существует, или он очень слаб. Тут очень много путей развития…

Возможность создать занятость населению в маленьких городах,

позволит губернаторам и мэрам выделить площадь под цеха для

разделению на части и на металлы различного оборудования,

которое вышло из употребления (поломалось и ремонту не

подлежит). Оплачивать будет каждый клиент, желающий

избавиться от той или иной техники. Сейчас объёмы техники,

нуждающейся в демонтаже достаточно велики ; цена на её

разборку позволит создать базовые места работы и обеспечить

транспортировку. Транспортировка – это сбор техники в городе,

затем по стране либо региону ; после отправка в отдаленные

города, которые нуждаются в создании не квалифицированных

рабочих мест. Затем передача металлов на переплавку, а

пластик отправиться на возможную вторичную утилизацию,

либо уничтожение щадящим для природы методом. Представить

весь процесс демонтажа прийдется очень навязчивыми

видиороликами, чтобы показать себестоимость процесса. Таким

только образом можно донести до современного потенциального

клиента тот убыток, который наносит природе отсутствие

системы утилизации. На достижение такой цепочки, полезной для

окружающей среды, а так же для современных мегаполисов,

ТАИС намерена обращаться за дотациями и льготами в

государственные структуры.

IV. Гостиницы, центры развлечения, рестораны, туристические

бутики всей прибрежной зоны Средиземного и Чёрного морей

зависят от потока клиентов. Многие заведения работают только в

тёплый сезон и отпускные периоды. Прибыль зависит от

популярности места и заведения. И всё больше чистоты пляжной

зоны. Стоимость за объём выбрасываемого ежедневно пластика

достаточно велика и возрастает.

Привыкнув к использованию пластиковой посуды, конвейерной

формы работы без учёта необходимой сортировки пластиковой

упаковки, очень трудно переквалифицироваться на экологически

чистую форму труда.

Всё большую популярность завоёвывают Эко рестораны и

гостиницы, которые поддерживают окружающую среду. ТАИС

намерена проводить обучение и распространять информацию об

инновационных технологиях, биоразлагаемом пластике и

удобстве сервиса в контейнерах многоразового использования.

ТАИС намерена стать дистрибьютором множества

инновационных компаний, выпускающих безвредные для природы

материалы и оборудование. Многое из оборудования – это

кухонная утварь (кофеварки, использующие капсулы, например)

и посуда, особенно для воды.

Затем сотрудниками ТАИС будут специалисты (психологи),

которых довольно много сейчас. Они будут обучать кадры

гармонии для достижения Здоровья и Красоты. Достичь этого, не

только как личности ,а учитывая ОБЯЗАТЕЛЬНЫЙ внешний

фактор, то есть ПРИРОДУ. Организация обучения персонала и

управленческого состава туристических заведений – это одна из

статей дохода ТАИС.

Далее, всё более модными становятся конференции и собрания с

преподаванием этого самого гармоничного и здорового образа

жизни. Залы и площадки в некоторых курортных местечках

пустуют или используются, только как танцплощадки. ТАИС

предлагает организацию мероприятий. Эти мероприятия

увеличат поток клиентов для владельцев гостиниц и ресторанов.

И самое важное, именно из отпусков люди привозят новые

впечатления. У них появляется достаточно времени и сил на

познавательную программу. То есть, обучение Новой Философии

даже во время организованного похода на природу…

Туристический бизнес, как считает ТАИС возможен и без

пластика, такого обыденного материала, и, одновременно так

гадко загрязняющего все прекрасные места планеты, где

появляются туристы.

Почему люди меняются ? Обыватель – им скучно ; их засосала

рутина… Создание массы интересных и познавательных

занятий найдёт свой отклик – искра изменяющее образ жизни

– это будет показателем для ТАИС.

V. Ремесленники и мелкие предприниматели – актуально одни из подверженных кризису слоёв.

Необходима смена моделей и направлений их производств. Систематизирование знаний любых областей деятельности, позволяющее значительно эффективнее использовать эти знания и на принципиально новой основе развивать конкретные Одно из правил действия Наладка транспортировки с места выпуска Выпуск новой экологически чистой продукции, поможет этому слою выйти из кризиса и занять достойную нишу

РЕМЕСЛО-остановилось на месте не развивается Вероятный выход : Максимально эффективное использование ресурсов природы и техники для решения бытовых повседневных задач на основе ремесленного труда. В этом труде – не автоматизированность важна, а вложенное через руки Мастеров – вдохновение.

• Из каких частей состоит система, как они взаимодействуют?

• Какие связи являются вредными, мешающими, какие — нейтральными, и какие — полезными?

• Какие части и связи можно изменять, и какие — нельзя?

• Какие изменения приводят к улучшению системы, и какие — к ухудшению?

Для каждого типа упаковки керамические баночки для кремов бутылки из актуального пластика стекло – должны быть удобные аппараты для сборки и ТАИС отслеживает всю цепочку утилизации того или иного материала до его вторичной переработки либо расщепление на составляющие без вреда для природы

Аппараты по сбору&сортировке любых отходов должны быть доступны в любом месте и в любое время. Свалки уже перегружены и чтоб их расчистить – неимоверные затраты ручного труда необходимы. Поэтому, сортировка должна производится с учетом использования, как вторсырье того, что может быть для этого отделено от мусора, который следует уничтожить… Парковки, супермаркеты, пустующие помещения в городах и поселках, как идея для установки мусоросборных контейнеров, и, служащих, занимающихся непосредственным контролем на месте … За аппараты музыкальные детские кухонное оборудование предметы быта игры спортивное оборудование и по