КАНАЛЫ THAÏSSE.
THAÏSSE бизнес модель по « Canvas »
Выполнена : для потенциальных партнёров
Заполнено : Габбасовой Каси Шауш
Марианной Маратовной
Дата начала заполнения : 23.04.2019
Дата завершения запонения : .04.2019
ВЕРСИЯ N° 1
3. КАНАЛЫ
– Через какие каналы наши клиенты хотят получать наши ценности? – Через какие каналы они их получают сейчас?
-
Какие наиболее эффективны?
__________________________________
Наши ценности, а ими является стратегическая информация, разработанная индивидуально под предприятие, наши « клиенты » смогут получать непосредственно от агента-консультанта – этакий « мостик ». К каждому заказчику прикрепляется специальный агент, который следит за продвижением именно его дела-запроса от Души. Агент ведет несколько малых похожих дел (возможно). Или 2-3 средних… На разработку крупной стратегии прикрепляется 2 и более агента ; каждый агент обладает полной информацией собирает досье& собирает материалы для разработки стратегии. Далее, несколько агентов курируют дела проходящие по специфическим линиям – « мостят путь » там где, вероятность наиболее оптимистически эффективная « во Благо Природе, во Благо каждого ». Собрания агентов с ведущим специалистом будут проводиться следующими по соседствующим хозяйственным деятельностям группами. Нужно развивать эти перегородки между отраслями и сферами деятельностей . Узнавать возможности соприкосновения хозяйств : для материальной выгоды друг друга ; для очищения общих и приграничных зон ; для гармонизации-синхронизации ; исЦеления экосистемы – есть приоритетная цель. Собрания по одному бизнес-направлению : Например ресторанный бизнес. Бизнес по полному обеспечению оргтехники… То есть, отделом каждой линии заведует ведущий специалист, компетентный в этой области бизнеса. Он собирает цепочку « агентов », отвечающих за всю « линию данного бизнеса ». На самом деле важно, чтоб каждый специалист находил именно свою миссию на том поприще, которое соответствует его интересам. Работая с интересом на своём месте, энергия специалиста (тут не диплом нужен , а призвание ; его определить можно только гибко экспериментируя и на постоянном диалоге..) в труде не поглощается, а наоборот, расширяет его трудовозможности постепенно (предполагаем).
Агенты собираются по различным ветвям связанных с бизнесом их клиента, и взаимо–влияющих на экономические выгоды процесса, затрагивающего смежные отрасли. Например гостиницы и рестораны. Сбор отходов с автодорог и ландшафтный дизайнер , планирующий создать оазис на автостоянке. Мусоросборное предприятие и фирма изготовляющая пресс контейнеры для определенных отходов. Собрания смежников для обмена информацией необходимы – так как, узнавая тонкости всех профессиональных звеньев, эффективнее разработать действия по достижению общих целей с выгодой для каждого звена.
Следущая цепочка – это агенты, ведущие дела по разным направлениям. Они собираются под юрисдикцией того или иного государства, а так же того или иного региона государства, соблюдающие специфические требования законодательства данного региона, отличные от общих. Ведет их юрист, имеющий опыт реализации экологических проектов, или очень желающий его получить. Приоритет в исполнении – восстановление экосистемы данного региона. Только положительная отдача от природы позволит любому деловому предприятию процветать.
Данные ; их сбор ; обмен ими ; анализ соотношений – способствуют ясности, а ясность – правильным решениям. Мнения движущиеся и Гибкие. Изменения постоянные (как в древнейшей астрологии) . То есть стратеги должны давать свои предостережениях и направлять компании. Анализ происходящего вокруг, даст каждой компании возможность процветать. Это уменьшит риски с финансами и наладит экоструктуру.
В данный момент, служащие, работники, « чиновники » поступают в соответствии с навыками сделать удобным сервис только их отрасли. Они мало знают о специфики смежных с ними компаний разных звеньев одной цепи… Мостики мостить – этому аналогов очень мало… В актуальное время человек на службе экономике ; не видит не находит смысла в своей индивидуальной реализации. Правильнее, что бы любые циркуляции материального, были на службе у человека. А для этого вначале и нужны маленькие ячейки, где не только слушают человека, а и позволяют ему сказать. Даже , если вначале, он не решается… Ведь то, что в мыслях накапливается , в виде негативной эмоции впоследствии разрушает , создаваемое им. И точно так же, если ему за труд только « дают зарплату » – человек не находит интереса & смысла в своем труде; не ищет развития ; не получает удовольствия; не проецирует искреннюю радость во внешний мир… Ему удобно невежество ; он приспособился быть в неосознанности : предпочитая искусственную эйфорию естественности; не желает узнать, что ярость, равнодушие и ненависть в поступках и словах к окружению ему же и вернется…
Репутация трудозатрат – возможно и есть последний эквивалент в ценообразовании.
Материал о трудностях экологии и проблемах свалок в основном поступает из медиа ; затем в административно муниципальные органы поступает информация о смене законодательства и о принимаемых на местах мерах. Это информация в основном исходит от властей. Как действовать, предприятия должны подумать сами. Опыта , доступа к программам обучения у них нет. Навыки остались прежними : потребление пластика и слив в почву либо в открытые водоёмы мазута так же как и отходов нефте-хим-переработки вошло в повседневную жизнь . Изменить стратегию с малыми потерями или даже с прибылью сразу не придумать. То есть, в данный момент экосистема с каждым годом перерастает всё в большую свалку! За последние 20 лет популяции птиц снизились на 20%-50%… А популяции рыб?…
Начинать с установления диалога с простыми людьми – людьми из народа. Человек в своём благородном порыве – основной ресурс создаваемого Мира.
Сейчас основной ресурс деньги ,и ценообразование диктуемое элитой во главе агонизирующий системы, извините за резкость. Они – нам урок, как не действовать. Анализируя бесстрашно, можно узнать те положительные элементы, которые пойдут в основу новой системы.
Сейчас каналы для продаж – это реклама в медиа; там только часть с искренностью сообщает о ценном , а другая часть тут же манипулирует ценность. Элиты, которые привязаны от своего собственного страха к материальному , и к власти , и к славе , купили медиа источники – « заказывают музыку » только к своей собственной выгоде. Люди, доверяя рекламе, перестали тренировать свой мозг – повторяют друг за другом, как зомби… Извините за резкость! Доверие оно всегда на 100 процентов. И, как только, « оно“ у народа закончится …
Добровольно Благотворительные условия – надо дать расслабиться после всего пережитого напряжения ; выдохнуть спокойно – иначе учащенный ритм не выпустить, не оживить свой мозг и свои чувства!!!
Люди в моменты поощрения, на порыве творческого вдохновения прорвут барьер несказанного : то, что долго долго внутри себя сдерживали. Ведь искренность и сердечность не в почете до определенного времени. Приспособились, одним словом…
Человек – это самый основной ресурс на Земле.
А раз приспособились, чтоб выжить от того, что им задавали догмами, манипуляциями , эксплуатацией их ресурсов , как условия то для Жизни и Творчества, необходимо СЛОВОМ & ЗВУКОМ создать условия для того, чтоб заговорили от Души.
